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Spaces home  一场闹剧而已~ 产品设计 + 简单生活PhotosProfileFriendsMore Tools Explore the Spaces community
十一假期刚过,我还在修自己的年假,不用就要过期了。来点轻松的话题,也是接下来可能会写的一些内容,和初入职场(五年内都算吧……)的体会相关。这次说的是如何“利用”老板这个资源,促进自己的一步步成长。   最初的菜鸟啥都不懂,蒙着头做事,等着老板哪天来临幸,好汇报一下工作,而往往老板要主动找你问事情的时候就是他开始担心的时候,这时候的菜鸟很容易把事情做偏,吃力不讨好。   渐渐的,菜鸟觉得这样太辛
October 06 5:26 PM
生活比较无趣,与物相关的应用无非以下几个:   电影与书籍:豆瓣,对我来说是个很好的工具,基本上在别处了解到某部电影和某本书以后,决定是否看之前都会来看看评价,我还是比较信任群体智慧的,特别是在这个群体与我比较相似的情况下(比如电影就抛弃了IMDB的评分转向这里),我会标记“想看”、“看过”作为一个记录,但是很少留下评论,就算有也就是几句话而已。他家的电影和书籍关联关系做的不错,我经常能由此发现
September 24 9:28 PM
Email:2000年的时候申请了第一个,sina的,作为私人email利用率不高,一直到2007年的时候用Gmail代收,之后就不再对外留这个地址了,现在私事用Gmail,很适合群聊,有些文件备份也放在里面,而且防垃圾做的很不错,公事用公司的邮箱。另外msn帐号是msn的邮箱,不主动往外发信,收到信才回,其他还拥有QQ、yahoo、chinaren等不少个,但都不用。   IM:最主要的是看自
September 18 6:45 PM
Ø         对于产业来说,微笑曲线意味着公司要去做价值高的部分;那么推及个人,每个公司里的职务也是有微笑曲线的,自己想清楚了,也要去做价值高的部分。前段浏览了《全新思维》,里面说的也有这个意思,我们要做机器、别人替代不了的工作,就必须是融入个人情感、软技能的工作。   Ø         博弈论告诉我们,对领先者来说跟随策略是一种好策略,市场里领先者,比如微软的ie,新浪的Blog(乃至最
September 12 10:15 PM
上周参加了一个名为《有效的问题解决技巧》的培训,感觉是参加过的最务虚的一个培训了,之前是觉得产品设计的工作中就是在解决各种问题(需求),很多时候碰到问题都依靠“灵光乍现”“随机应变”来解决,很不靠谱,所以希望能得到一些梳理,课程完了以后还是小有收获的,小结一下。   问题的定义: Ø         目标与现实的差异(客观描述),加入了主观因素以后就是:期望与体验的差异,所以因人而异了,更复杂了。
September 07 4:11 PM
Updated photo album "something old~~~"
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August 17 6:29 PM
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